“小鳥在前面帶路，風啊吹向我們，我們像春天一樣，來到花園里，來到草地上……”8月31日一大早，家住南寧經濟開發區那洪大道的一年級學生吳曉春哼著優美動聽的歌，跟隨爺爺一起來到經開區第三小學報到。當天，她的堂哥曉晨也來到經開區第一中學報到，他們將是今年經開區第三小學、第一中學迎來的第一批學生。這也意味著由綠港集團作為代建業主建設的第三小學和第一中學終于正式啟用了！

經開區第三小學、第一中學的占地總面積分別約為45畝和55畝，規劃總投資約1億元，建設有教學樓、操場、籃球場、食堂等。這兩所學校的建成，不僅切實解決了多年來經開區適齡兒童入學難的問題，而且對于促進經開區的經濟發展具有重要的戰略意義。

運籌帷幄    努力化解危機

提起經開區第三小學、第一中學緊迫的施工建設過程，綠港集團公司副總經理張杰表示，這兩所學校是經開區管委會的重點項目，更是為民辦實事工程，為把這兩所學校打造成示范性學校，管委會領導及市教育局領導高度重視。綠港集團臨危受命，以大集團應肩負社會教育發展重任的胸懷和抱負，承擔了第三小學和第一中學的建設重任。項目從2014年12月18日開始動工，要趕在2015年8月底前交付給教育局使用，如果按照常規推進基本很難完成任務，因此如何保質保量如期完成項目建設對于綠港集團來說確實是一道不小的難題。尤其是今年7月份，網上又突然出現了一則新聞報道：“已經7月底了，三小、一中的建設項目還沒有拆架，9月份就要開學了，這個工程還來得及嗎？”這則報道引起了網友的熱議，市民對該在建項目的進展情況高度關注，項目建設遇到了前所未有的輿論壓力。

時間緊，任務重，輿論壓力大，怎么辦？綠港集團臨危不懼，提出了從人力、物力、技術、資金等各方面全力配合項目建設的措施，同時由集團領導帶隊，項目管理人員扎根一線，督戰施工單位加班加點，在保證質量的前提下搶抓進度。一是千方百計搶抓工程進度，根據工程量、季節性天氣等因素，科學安排施工工期。今年天氣雨水多，僅僅7月份就連續下了20多天的雨，面對不良天氣的影響，綠港集團要求施工單位加大力度，采取見縫插針、24小時加班的方式趕進度。二是多方協調，確保人力、物力加快工程建設，在財政資金撥付不到位的情況下，為了不影響工程進度，綠港集團以大局為重，自行墊付了800多萬元資金建設該項目；在技術方面，集團公司領導積極邀請廣西設計院專家幫忙處理第三小學的回填土多、第一中學深基坑深達10多米的罕見難題。三是倒排工作計劃，層層分解目標任務，針對開工率低、進展緩慢的分項工程，嚴格執行工程施工進度倒排計劃并做好監督檢查，對關鍵工程時間節點實行預警機制，確保每月有計劃目標，每周有新進展。

勇氣加智慧    絕不讓困難過夜

“越遇到困難我們越要迎難而上！施工單位早上提出的問題，我們中午就要解決，中午不能解決的就立刻上報給領導來解決，堅決不讓問題過夜！絕不能讓困難影響我們的進度和士氣！”三小、一中項目組遇到困難時是這樣想的，也是這樣做的。為了解決困難，項目組全體工作人員每天都呆在施工現場，和工人同吃同住，迎難而上，想方設法解決項目在建設過程中遇到的難題。

由于時間緊，原來設計的圖紙比較粗糙，在實際操作過程中遇到了困難，圖紙的反復修改也影響了工程進度，項目組人員便日夜守著圖紙，與專家反復琢磨，一邊施工一邊完善深化圖紙設計，順利地將項目快速有序推進。

由于第三小學地質情況復雜，回填土達到10米以上，故所有的單體基礎及圍墻基礎全部要做樁，旋挖樁達到384根之多。如果按照正常情況，單單打樁就要花費50多天的時間，這將嚴重制約項目建設目標的完成。為了確保進度目標，項目組敦促施工單位增加機械、人員和材料，三臺樁機24小時開工，僅用一個月就完成了樁基施工任務。針對回填土多達1萬多平米的困難，項目組又多次與城管部門協調，采取晚上用推土機、鉤機將回填土運送到工地旁邊的廢舊池塘，第二天清晨再花2個多小時將路面清理干凈的方法進行處理，短短的一個星期就解決了回填土的后期處理問題。

在第三小學的室外總平施工中，為了防止圍墻、擋土墻開裂，考慮到安全問題，分管領導與施工方經過反復討論，決定第三小學的室外也需要打樁基。如果采用旋挖樁，時間肯定是來不及了，怎么辦呢？部門經理班進忠找到了專家，在充分討論后，專家組決定采用CF-G樁，一個月就打了800多條樁，大大縮短了工期。

在建設第一中學的項目中，有4棟單體的地基是魚塘，開挖下去時，深基坑達到了10米深，這給工程帶來了極大的挑戰。項目組與設計、勘察、監理等反復討論了幾套方案都沒有通過，大家意見不一致，工程進度迫在眉睫，怎么辦？集團公司副總經理張杰、部門經理班進忠、項目組成員邀請專家前來論證，與設計、勘察、監理、經開區教育局的專家一起開現場會，經過5個多小時的討論，大家一致同意采取泥土回填至3.9米再做基礎的形式推進工程。由于需要大面積回填泥土，而且每回填一米就要全面壓一輪地面，單單這項基礎建設工程就花了將近一個月，雖然耗費時間，但是這種做法卻確保了工程質量，也為后面的建設贏得了不少時間。

面對重重困難，三小、一中項目組全體成員始終以“敢想敢闖”的勇氣和智慧沖破重重阻擾，在集團領導班子的帶領和激勵下，全體人員以猛干苦干、“5+2”、“白加黑”的精神和務實作風，最終項目提前近2個月竣工，不僅確保了學校如期開學目標的完成，而且創造了經開區面積最大，單體最多的學校類建設速度。

任重道遠   “白加黑”還在繼續

“現在雖然完成了主體裝修，確保了師生的正常開學，但是任務依然不輕松，項目施工進度還要繼續加緊，運動場地、門衛室、環境綠化等配套項目還未完成，仍然需要我們繼續加班加點建設?！本G港集團張杰副總經理提出要趕在9月中旬學校開運動會之前完成這些配套項目，給師生們創造一個舒適、安心的工作學習環境。

第三小學、第一中學如期交付使用，本以為三小、一中項目組的成員們應該可以歇一下了，但卻見他們依然忙碌。原來除了當前項目的收尾工作之外，他們手上還有幾個項目正在籌建當中，建設任務依舊任重道遠?？磥?，“白加黑”磨在工地上的日子還要繼續下去。然而，三小、一中項目組的成員們卻謙虛地表示：他們只是綠港集團眾多員工中的小縮影，綠港的每一個員工都把己任視為天職，為綠港的發展、為經開區的建設默默無聞地貢獻自己的力量……（蒙歆芬、王興國、張彩秀/文  周玉德/圖）