——綠港集團?2015?年上半年工作解讀
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2015?年上半年，綠港集團公司緊緊圍繞經開區“一二三四五”的工作思路和公司年初制定的目標任務，按照“提效、實干、精業”的總體工作思路，在擴大融資、狠抓基礎設施建設、項目投資管理等方面亮點眾多，精彩紛呈，碩果累累。
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亮點一：克難攻堅，實現“七增長”的工作目標
【關鍵詞】“七增長”
◆綠港集團總資產達?69.8?億元，比年初增長?33%；
◆固定資產投資?8.43?億元，同比增長?3.8%；
◆經營收入?1.33?億元，同比增長?120%；
◆上繳稅金?1950?萬元，同比增長?48%；
◆實現利潤?2250?萬元，同比增長?27%；
◆銀行貸款?6.14?億元，同比增長?100%；
◆凈資產保值增值率?100%。
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亮點二：綠港集團多元化發展戰略目標穩步實施
【關鍵詞】基建項目126個、銷售收入1.66億元、融資6.14億元
◆基建項目126個：
2015年經開區基建計劃中綠港集團作為業主或代建業主的項目合計126個（其中：續建55個，新建54個，前期工作17個）。目前，正在施工52個，確定施工單位但因征遷等原因停工11個，正在進行前期工作59個，完工項目5個。項目開工率47.7%，完工率6.7%。
◆零星工程：
加快12#地塊與凱迪拉克4S店的合作，推進土地出讓、項目設計變更、基礎施工等工作。
其他項目：集團承建的北部灣科技園標準廠房一區工程、水庫除險加固、污水管網、線路遷移以及部分場地平整等18個項目，目前正在施工或即將進入收尾。已經竣工進行結算項目共計134個。
◆銷售收入1.66億元：
綠港·國際中心銷售收入1.66億元，總成交面積3.17萬m2，實現銷售回款4300萬元；租賃類標準廠房實際累計回款1378.15萬元，回款率96.88%，自營性租金收入69萬元。?
◆實現融資6.14億元：
共融資6.14億元。其中：國開行4.84億元；建設銀行0.5億元；浦發銀行（上海國際信托）0.8億元，切實破解項目建設資金瓶頸。北部灣總部基地已累計完成投資24.4?億元；
此外，集團擬發行第二期5億元公司債券，目前審批資料已上報中國證監會，配合管委會與農發行、國開行對接基礎設施項目貸款，與桂林銀行對接成立30億元城市發展基金，與浦發銀行對接成立20億元空港建設發展基金，為經開區基礎設施建設提供資金保障。
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亮點三：重點工程建設扎實有序、有力推進
【關鍵詞】“新港家園”、標準廠房11.23m2、水務公司、茶柳坡、綠化提升
?◆“新港家園”：
項目于3月舉行開工儀式。目前，已完成地質勘探鉆孔取土126個，完成圍墻建設232米，完成率16.8%。2#、9#、12#地質勘察報告已通過審查。項目總平、單體方案設計，施工圖設計、場內線路遷改、臨電臨水安裝等正在扎實有序開展。?
◆標準廠房：任務8.5萬m2，自我挖潛將完成11.23萬m2
經開區給綠港集團下達的標準廠房任務為8.5萬m2，通過自我挖掘潛力，自我加壓，預計將完成11.23萬m2的標準廠房建設。其中：綠港創意標準廠房6.7萬m2，宏象標準廠房3萬m2，金凱南15號標準廠房1.5萬m2。另外，集團公司協助經開區成功舉辦標準廠房招商大會，已收到多家企業進駐意向。
◆空港經濟區水務公司：
5月6日，組建水務公司動員大會召開，已擬定水管單位人員安置方案，待批復。
◆茶柳坡項目：
一期31棟中主體完成13棟、正在主體施工18棟；二期28棟中，正負零完成15棟、正在主體施工13棟。同時，村級服務中心、道路建設、給水系統、污水處理系統、永久用電等配套工程建設也在緊鑼密鼓的進行中。
◆23個重點綠化提升工程：
克服項目建設時間緊、任務重、苗木采購緊張等種種困難，扎實推進項目建設和施工管理工作，完成北部灣1號路北段、金陽路、友誼路、經開區管委會大院、北部灣標準廠房等23個重點路段綠化提升工程，完成投資約1億元，種植量約90萬株，打響了經開區綠化提升項目品牌。
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亮點四：全面實施“三年截污治污”攻堅計劃
【關鍵詞】“三年截污治污”
吳圩污水處理廠已于5月18日正式開工；北部灣現代產業園污水泵站及連接管工程中朋展路污水壓力管完成敷設；高嶺路東段污水管工程正在重新進行上控價修訂；友誼路延長線改擴建工程（外環高速路-群益村）于5月31日前完成全部雨、污水管道施工。友誼路延長線改擴建工程（平丹村-機場高速）計劃于6月20日前完成未涉及拆遷路段的明挖污水管施工。
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亮點五：打造綠港集團化建設升級版
【關鍵詞】資質升級、管控體系、效能提升、人才建設、企業文化建設
◆資質升級：
已完成集團公司及4家子公司企業年審和組織機構代碼年審工作，計劃6月底前完成綠港集團二級資質升級材料提交工作。
◆管控體系：
在原集團管控體系的基礎上，針對公司業務拓展和人員配置的需要，對管控框架模式進行調整完善，現已制定草案待審定后運行，新運行的管控體系將達到升級集團科學化管控水平的目的。
◆效能提升：
今年3月份開始實行計劃管理體系；明源項目信息管理系統正在測試。全速推進集團計劃運營管理體系的標準化、信息化、精細化建設。
◆人才建設：
共參加大型現場招聘會3次，收到簡歷223份，面試83人，錄用土建工程師等崗位共計40人，公司人才隊伍由年初的85人增加至125人，為公司的快速發展提供了人才支撐。
◆企業文化建設：
圍繞“以人為本”理念，不斷完善工會組織管理，豐富工會活動載體。一是實現全司會員制管理，注冊登記率100%；二是購買團體險，大病醫療互助險、安康險等；三是組織開展“迎新春·慶周年”系列文體活動、“勞動競賽”以及創建“工人先鋒號”等多種形式的活動；四是大力開展“愛心救助”志愿服務活動，開展走進“第一書記”欄目——文化進校園，慰問困難群眾活動，參加“生態鄉村”的助建捐款活動等，共捐款1.8萬元；五是繼續辦好《綠港通訊》，共編印5期。
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亮點六：黨風廉政建設樹新風
【關鍵詞】“三嚴三實”、“四有”、風險防控
◆開展“三嚴三實”、“四有”學習和談心談話等活動，共組織18人次參加黨務培訓，領導班子共下基層300余次。
◆成立紀檢組，建立健全風險防控體系。一是加強對工程招標、房產銷售等重點環節的監控。共完成公開招標項目17個，涉及金額1.69億元；紀檢介入工程管理、招投標、收方及大宗物資采購共48次，切實把紀檢監察和反腐倡廉工作融入公司經營活動全過程；二是層層簽訂責任書，強化責任落實。集團公司與各部門、各子公司簽定責任狀和廉政承諾書，各部門負責人、子公司負責人與員工簽訂廉潔從業承諾書，簽定率達100%。
◆無重大安全責任事故。一是在安監局指導下，集團公司與各部門、各子公司簽訂安全生產責任狀，簽訂率達100%。二是開展“安全生產專項整治”活動，共整治安全隱患493?處（點），下發整改通知書76份，整改完成率達98.3%。；三是建立事故應急預案體系，制定《安全管理制度》、《防御臺風應急預案》等制度。加強節假日、重大活動期間維穩排查治理，積極預防和有效化解矛盾和糾紛。四是加強數字城管、生態鄉村、創城復審和創文明城等各項工作，并印發了《南寧綠港建設投資集團有限公司月度計劃運營及績效考核管理暫行辦法》、《南寧綠港建設投資集團有限公司責任問責制度（暫行）》，共接到經開區轄區內案件（包括巡查發現的）593起，整改率達100%，及時率達100%。（蒙歆芬?王興國?/文）
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