? ? 百年大計，質量為本。為確保重點項目友誼路延長線改擴建工程質量，綠港集團對加快建設友誼路延長線改擴建工程的同時狠抓質量關，在質量控制方面取得比較顯著的成績。

分管友誼路建設工作的市政二部在集團公司張杰副總的帶領下，成立了專門的質量控制工作小組，由部門經理阮世春、副經理何俊和專職質量安檢員張海毅及各業主代表組成。該小組每天至少到現場巡查2次，對存在問題的施工路段提出整改意見，并督促施工單位做好整改，在設定的期限內不整改的，采取經濟處罰的形式督促施工單位抓好落實，確保工程質量。?

在巡查過程中，市政二部對鉆芯檢測不合格的水穩層進行返工處理；對路基含水量過大的填土進行返工加水泥攪拌處理；對涵渠背填土不合格的地方進行返工挖起，重新回填碎石或砂礫石；對珍珠橋回彈值不達標的預制梁片嚴禁架設，經鉆芯取樣檢測合格后再予安裝；由于混凝土廠供料不合格導致跨外環橋兩片預制梁和良鳳江橋8根樁基混凝土強度達不到設計值，該質量控制小組果斷要求施工單位用沖擊鉆機在現場廢掉，重新澆筑兩片預制梁和重新下鋼筋籠澆筑混凝土樁；跨外環橋梁片安裝時發現預制梁頭漲模突出造成橋梁伸縮縫位置寬度不夠，果斷責令施工單位把梁重新吊起，梁頭處理合格后再重新安裝。另外，要求施工單位對橋梁混凝土存在的蜂窩麻面、插筋露頭、跑模、銹蝕等一系列混凝土外觀質量缺陷進行了有效處理。

為做好質量控制，小組成員都以高度的社會責任感及強烈的廉潔從業之心投入到質量管理工作中，成員不僅加強了業務學習，為提高分析解決問題能力，小組還把每次巡查存在的問題和處理意見做好登記，確保在發現類似問題時，小組的其他成員能參照整改意見及時指導施工單位做出處理意見，促進工程快速推進。

目前，該小組已完成了對市政項目的施工工序進行分解，找出各分工序影響工程質量的主要參數，并對其進行有效控制，編制了市政二部質量管理辦法（試行），擬將質量管理辦法應用到2015年市政二部所有管轄項目中，使市政項目管理在質量管理上再上一個新臺階。（王利英/文　張海毅/圖）