“經營戶定向內購式銷售”“招商順序原則是核心主力店先行、輔助店隨后的原則”“銷售坪效反映盈利能力，租金坪效反映承租能力”……2023年1月13日，歷時兩個多月的“城市更新與商業地產100講”集中學習培訓以一場緊張有序精彩紛呈的知識競賽圓滿落下帷幕。

本次知識競賽準備充分，周密部署，營銷管理中心全體人員全部參與競賽考試。賽前，集團黨委委員、副總經理黃麗琴作動員講話，指出在綠港奮斗歷程中，人才是實現集團高質量發展、贏得市場競爭主動的戰略資源的關鍵。集團公司始終重視培養人才、團結人才、引領人才、成就人才，團結和支持各方面人才為推動集團發展作出杰出貢獻是工作的重中之重。營銷管理中心深入貫徹落實集團人才培養發展目標總要求，作出全方位培養、使用人才的重大部署，為新時代集團轉型升級中營銷人才工作取得歷史性成就、發生歷史性變革而不斷奮斗努力。

“城市更新與商業地產100講”知識競賽是兩個多月學習培訓的總結與升華，是對學習培訓成果進一步的鞏固。在集團分管領導的大力支持和人力部的指導下，于2022年10月份正式啟動。專題培訓合理規劃、科學設計培訓課程，通過調研制定相關培訓實施方案，持續創新培訓學習方式，以堅持“問題導向、注重實效、整體提升”的原則，以科學化培養“濃厚的愛企情懷、扎實的理論功底、突出的能力素質”的營銷人才為目標，統籌推進協調聯動，構建了“視頻學習+重點突出+知識競賽+融入業務”四位一體學習模式，引導學員們在學習培訓中碰撞出“思維火花”、凝聚成“智慧偉力”。

每周四下午，營銷管理中心領導班子組織中心全體人員利用一個小時左右的時間集中學習培訓招商運營、資產處置等篇目知識，圍繞品牌策略、銷售坪效、盤活商業體等知識為重點，不斷加強員工自主學習的主動性，持續提高員工的崗位履職能力和解決現場實際問題的能力，為集團轉型升級培養造就一批營銷能力、經營管控、業務拓展和企業生產經營管理能力突出的復合型人才鐵軍。

經過兩個多月的學習培訓，中心全體人員的視野得到拓展，招商運營、搶市拓客水平進一步提升，業務綜合素質進一步提高。一場知識競賽更是牢牢鞏固了學習培訓成果。以視頻學習為始，以知識答題為終，公正客觀，實踐檢驗，每一位營銷人員在培訓后必帶著課題奔赴崗位，在學中干、干中學中豐富培訓成果。課有始終，學無止境。營銷管理中心全體人員將立足新起點，肩負新使命，承載新希望，加大招商引資，優化服務戰略，搶先抓早、合力攻堅，以奮發有為的姿態贏戰2023年首季“開門紅”，為完成年度目標任務開好局、起好步，為做好全年經濟工作夯實基礎。

營銷筑夢，強企有我。營銷管理中心，一支由30人組成的營銷隊伍，時刻聽從集團的號召，用“最美奮斗”立志鑄就“綠港營銷傳奇”。熾熱營銷心，如星火燎原，點亮強企夢的征程奔赴，在實現集團轉型升級、高質量發展的生動實踐中，繪就營銷巨變、項目去化、資產盤活的時代畫卷。

（集團營銷管理中心 馮寵燕/文  何瑩瑩、孔素萍/圖）