2014年4月27日，經開區黨工委副書記、管委會主任李偉時、管委會副主任何振瑤及經開區有關部門領導一行深入綠港集團部分重點項目工地，現場協調解決項目建設存在的問題，明確時間節點，積極推進項目建設。
李主任一行馬不停蹄，分別趕往星光大道燕敦路口、洪運金凱路口、國凱大道金浦路口、那洪大道黃茅坪舊村路口等工地現場，一邊了解工程建設進展情況，一邊聽取項目負責人對工程推進過程中存在問題的匯報，不時停下腳步查看圖紙，并現場協調有關部門，明確難點問題的解決措施。
   當日視察工地存在的問題集中在設計方案未獲批復、征地拆遷問題未解決、項目上控價未確定導致無法招標等，為此，李主任要求有關部門高度重視，提高認識，密切配合好綠港集團各項目建設工作，以提高基礎設施項目開工為核心目標，加快推進經開區2014年基礎設施項目建設進度，做到投入到位，落實到位。
   李主任強調，各有關部門必須與綠港集團一起，逐個排查，列表標明項目的具體情況，查找存在問題，逐項提出整改措施，重點明確如何邊整邊改提高基礎設施建設項目的開工率。同時，要由規劃國土建設局作總協調，積極參考廣州開發區的先進經驗，對涉及綠港集團的項目，在涉及設計、評審、審批、征地等工作的，各相關部門要主動作為，能同步的就同步，能提前交地的要提前交地，能聯審的要聯審，實現審批環節提速。還要嚴格按照現場辦公所明確的時間節點，倒排工作時序，加快推進項目建設，確保提高開工率，并定時形成工作小結報管委會。
   現場會后，綠港集團立即行動，對各項目情況進行梳理，制作了項目推進表，并以周報的形式，每周更新工程進展，就存在問題的項目主動與有關部門進行了對接，特別是針對重點難點問題，以急件直接呈送分管領導批示，取得了較明顯的成效，15天來共新增5個項目可進場施工。（行政管理部  蒙歆芬）