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綠港要聞


創建模范職工小家??提升職工向心力——綠港集團兩分工會獲評為“全市先進職工小家”稱號

來源:本站   |   作者:本站   |   發布時間:2022-03-07   |   瀏覽:11821

2021年,在綠港集團黨委的帶領下,集團工會始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持在服務大局中求作為,在促進和諧中展風采,加強職工思想政治引領,團結帶領職工建功新時代。綠港集團下屬榮鑫公司分工會、萬方物業公司分工會從全市職工小家中脫穎而出榮獲“全市先進職工小家”。

榮鑫公司

活躍“家”文化,打造活力綻放的新陣地

  榮鑫公司分工會在“職工小家”建家過程中一直有目標、有計劃、有方法、有行動,積極創新,凝聚合力,不斷提升基層工會組織服務能力,積極主動推進職工小家提質升級工作。以創建技術型工會組織為抓手,建家育人、建家強會作為榮鑫公司分工會的重要任務,從業務陣地延伸到職工小家,還積極開展評先評優活動,通過“先進個人”示范,發揮先進標桿的力量,掀起比學趕超的學習熱潮。

建設“家”陣地,打造民主暖心家園

利為職工所謀,情為職工為系,心為職工所牽。 榮鑫公司分工會堅持把民主管理放在首位,在職工小家建設中,始終把解決員工最關心、最迫切的需求放在第一位,組織引導員工參與民主管理和民主監督。堅持企業各項制度公開化并設立了廠務公開欄,及時公開考核方案、職級晉升、年終考評等重大事項;設置主席意見箱,暢通員工維權投訴渠道,注意聽取職工的合理化建議,提高職工參與意識和主人翁意識,為員工打造了權益保障的后盾,讓員工充分認識到“家”的存在、感受到“家”的力量。

拓展“家”外延,打造業務發展的大后方

“職工小家”建設是一項長期的系統工程,要想保持生命力需要持之以恒地付出努力。一直以來,榮鑫公司分工會把職工小家提質升級建設列入重要工作日程,形成了“黨支部重視、行政支持、工會力推、職工參與”的創建工作格局。在建“家”的過程中,榮鑫公司充分發揮著“一專多能”的技能優勢。大力開展各類學習練兵活動,如組織“全體員工積極參加各種職業(執業)資格及在職提升學歷層次考試,不斷提升員工技能等級,鼓勵員工做一崗多能型員工;開展各種主題勞動競賽活動及參加集團工會組織的各種勞動競賽,如綠化養護競賽、安全知識競賽、工程管理競賽、人力資源管理競賽、財務知識競賽,同時,每年在一線開展工人先鋒號評比活動及“安康杯”系列評比活動等,讓職工分享好的經驗做法,錘煉職工的技能,增強了團隊凝聚力,也為公司的持續健康發展提供了支撐和保障。還將文體活動融合到業務拓展中,開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動,如職工趣味運動會、氣排球比賽、春節文藝晚會、中秋游園活動、紅色經典誦唱等。通過開展文體活動,職工業余文化生活質量明顯提升,職工集體凝聚力和向心力明顯增強,有效地促進了公司各項發展工作。

萬方公司  

送溫暖,建設“服務型”職工小家

關注“小家”成員,在關心關愛中尊重“家人”感受。一直以來,萬方公司分工會始終堅持以人為本,扎實開展職工小家建設工作,以為職工排憂解難為落腳點,以創建高標準精品職工小家為終極目標,全體員工積極參與到“小家”建設中來,著力幫助解決職工生活中遇到的實際困難,力求將溫暖送到大家心中。扎實開展好重大節日慰問活動,對困難職工、生病住院、生育員工及時慰問。對員工突發性意外傷害、重病等原因造成的經濟困難,積極發動愛心捐款活動,解決職工的燃眉之急,用心用情用力辦好廣大職工的操心事、煩心事、揪心事,近三年會員評家滿意率均達到100%。

在物業服務工作中,服務各類入園企業250余家,管理公租房(宿舍)1250間。物業服務面積約100萬平方米,連續5年來物業服務滿意率100%。

在開展創城工作中,在自管園區內,設立11個創城廣告宣傳欄,張貼近300張公益廣告;在外圍網格點,共出動創城人員2500余人次,清理小廣告10000余處,清理大件垃圾30余車,清理雜草20余車,清理樓棟雜物500余處,撿拾道路垃圾4000余袋,車輛違停整改10000余次,為南寧創城、創衛工作的順利開展提供有力保障。

在疫情防控工作中,充分發揮組織優勢,籌集發放防護口罩1萬個、紅外線電子體溫計40個,手套230個,設置廢棄口罩點20處,懸掛疫情宣傳橫幅 30 處,張貼宣傳海報  70 余張,發放防控宣傳折頁600 份,發放“致市民一封信”和“致武漢返邕人員一封信”等告知書 300余份,對電梯、公共通道、公廁、單元樓道、垃圾桶等場所進行消毒3000余次,工會干部全部下沉一線,當好“疫情防控員”“物資供保員”建立疫情屏障,鞏固防疫成果。

善學習,打造“學習型”職工小家

秉承“做學習型企業、育知識型職工”的理念,萬方公司分工會把建家與班組建設結合起來,狠抓服務質量提升,為職工搭建不斷學習、主動創新、自我提升的平臺。每年組織全體一線技能工、技術人員、管理骨干開展崗位練兵和技能培訓,以標準化作業流程、服務場景應對及故障分析處理為主要考核內容,增強了職工精細化服務、現場故障排查、突發事件應對處理等能力,鍛造了技能人才隊伍,強化職業技能競賽對技能人才選拔培養的通道作用,充分發揮了公司工會和人力資源的作用,為職工提升知識水平和能力素質創造條件,為公司各類人才的加速培養提供了強有力的支撐。

展風采,創建“和諧幸?!甭毠ば〖?/span>

營造“小家”氛圍,在開展活動中提升“家人”幸福。萬方公司分工會大力開展形式多樣的文體活動,豐富職工的業余文化生活,精心組織入園企業開展氣排球比賽活動、游園活動、演講比賽等,讓大家在文化活動中陶冶情操,在娛樂活動中凝聚溫情。豐富了園區企業職工業余文化生活,建立相互溝通和交流平臺,有效促進了各園區和諧發展,增強了整個團隊的凝聚力、向心力和戰斗力,確保了萬方公司各項工作有力有序有效開展。

新時代賦予新使命,新征程呼喚新作為。 跨入2022年,綠港集團工會將切實履行職能職責,以“職工之家”、“職工小家”建設為契機,更好地關心關愛員工,不斷提升職工群眾的幸福感和歸屬感。進一步加強人文關懷,活躍職工業余文化生活,以增強凝聚力、向心力,踐行以職工為中心的發展思想,以服務集團工作為目標,發揮工會更大的作用,為實現集團公司高質量發展貢獻力量。

(集團辦公室 張鳳權/文

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