“喊破嗓子，不如做出樣子?！蹦樕蠏熘桓苯饘龠吙蜓坨R，皮膚黝黑的唐羅源總是這樣對身邊的同事說。他是榮鑫公司房建工程部經理，也是南寧市和經開區重點推進的瑞聲系列項目的項目經理。瑞聲一期、二期、三期和音卓項目，三年多來他一直負責以上重點項目的管理工作，一頭扎進項目一線，擔當盡責，無私奉獻，創造了一個又一個“綠港奇跡”。

精心謀劃，創項目佳績

瑞聲科技（南寧）廠房裝修工程、瑞聲科技（南寧）廠房裝修二期工程、中恒2#、3#廠房裝修和安裝工程（音卓項目）、瑞聲科技（南寧）廠房裝修三期工程，作為市委、市政府、經開區重點工程、督辦項目，也是綠港集團和榮鑫公司每年的攻堅項目，項目工期緊，質量要求高標準。特別在2018年瑞聲一期項目時，經開區管委會在第一時間發布項目攻堅方案，要求務必在2018年6月25日前完成主廠房一、二層施工任務并交瑞聲公司進行生產設備安裝，7月25日前完成除展廳外的施工任務，裝修改造面積超過6萬平方米。唐羅源臨危受命，迅速組織項目團隊，積極與經開區項目推進工作組共同研究制定了詳細的施工作業計劃，明確了從圖紙提供、地面鋼纖維砼地板施工到各層各專業安裝、彩鋼板進場、甲供進場、地面鋪裝、設備房安裝、調試等各項工作的主要節點計劃。

項目開工建設后，他時常召集項目成員研究探討優質高效的施工技術、多工種交叉施工作業等施工方案，“5+2”、“白加黑”地趕工建設，僅用60天，確保了項目第一階段9號廠房1、2層裝修施工任務于2018年6月28日圓滿完成。在2018年9月10日的瑞聲廠區舉行項目投產儀式，南寧市委王小東書記宣布項目正式投產。王小東書記、瑞聲公司潘董事長都對項目建設工作給予高度評價，稱其為“南寧速度”。

唐羅源（右）與管理人員查看項目現場

快馬加鞭， 搶工期進度

瑞聲一期項目的佳績使得瑞聲二期、三期、音卓項目等建設項目也接踵而至，唐羅源也繼續擔任這一系列項目的項目負責人，每次接到項目任務，他都在總結上個項目經驗的基礎上，組織項目部專業技術人員緊密結合現場實際，制定具有針對性的施工方案，落實勞動力、材料、機械計劃，攻堅克難、統籌安排、不斷優化技術方案。每一次都能向各上級部門交出一份滿意的答卷。

現在正在進行的瑞聲三期作為趕工項目，圖紙設計比較粗糙，施工圖紙根據現場條件不斷調整，唐羅源帶領技術團隊，充分結合瑞聲一、二期、音卓項目的寶貴施工經驗，針對專業多、工作面集中復雜的特點，果斷采取穿插施工、各專業流水施工、分區施工、“白加黑”“五加二”等施工手段。施工任務分解細化，計劃詳盡、主線清晰。

2021年初時接到指令，瑞聲三期主體交付時間需要提前，這就使得裝修施工的時間被極大的壓縮了。為了完成既定節點任務，唐羅源主動下到一線，和施工隊伍促膝懇談，動員他們留在南寧過年。很多施工隊組員被他感動了，主動留在項目，繼續為加速推進瑞聲神冠園區三期項目建設做貢獻。

現在，項目已進入最后的搶工決戰階段，為確保項目能夠按期完工，唐羅源帶領項目團隊確定了相應專業人員專門跟蹤相應分部分項工程的施工策略，及時反饋計劃的完成情況，對計劃偏差部分立即查找原因，下發督辦單、約談相應分包單位，爭取第一時間解決施工進度問題。

現場難題，當現場解決

邊設計、邊施工的瑞聲三期項目除了要面臨施工進度問題，還要面臨施工技術問題。作為項目負責人的唐羅源，在收到圖紙的第一手時間組織專業技術人員及分包單位進行審圖，針對以往各專業管道沖突情況，組織業主、監理、施工人員到施工現場進行管道排布，并提出可行性的方案反饋設計單位進行調整。同時，他多次帶領技術人員組織監理、業主到現場核對并確認做法，對圖紙進行二次細化，優化施工工藝和施工方案，在保證安全的同時，又能保證項目班組的交叉立體施工。每次在交叉立體施工時，他都會和安全員常駐現場，指導現場的交叉施工，加強溝通交流，遇到問題現場解決，現場優化交叉作業方案，提高工作效率，不但確保了施工的進度，也保證了施工的質量。

有付出就有回報，在唐羅源和團隊同志們的努力下，三期項目取得了階段性的成績：四月份在無正式電、正式氣條件下，實現了滿足業主5#樓二層西區投產條件，完成了二層西區裝修內容及二期臨時電、空壓氣的接入；四月底幾乎與高配間同步完成5#樓二層正式電送電；五月初完成了輔房空調系統，實現了5#樓二層空調的使用……這樣少見的速度與成績，讓業主單位和各層級部門紛紛豎起了大拇指。

在談起獲得“擔當之星”這項榮譽時，他靦腆地笑了，“這是對我工作的勉勵，今后我將加倍的履好職、盡好責，真抓實干，在項目上做出表率，帶領團隊將瑞聲項目打造成精品工程，創造出綠港品牌！”

（榮鑫公司 蔣紹明/文圖）