朗朗金秋，丹桂飄香。隨著9月28日上午經開區機關直屬幼兒園順利交付學校使用，綠港集團保2020年秋季開學建設的奧園小學綜合樓擴建工程、經開區機關直屬幼兒園兩所學校已全部完工并交付學校使用。

綠港集團黨委書記、董事長龔國強陪同經開區管委會副調研員、黨工委委員劉軍深入經開區機關直屬幼兒園檢查指導項目

建設學校項目功在當代、利在千秋，作為經開區首席國有平臺公司，綠港集團義不容辭地肩負起學校項目建設責任。項目如期交付使用的背后，是綠港集團本著“質量第一、安全為本、效率至上”的原則，充分發揚綠港集團“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”精神，鉚足干勁、不分晝夜、迎難而上，爭分奪秒趕工期、齊心協力搶進度，打贏一場場學校項目建設攻堅戰，把曾經的建筑工地變為美麗校園，將學校項目打造成為一個個精品工程，令業主滿意，令家長放心。

綠港集團黨委副書記、總經理鄧繼慧到奧園小學綜合樓擴建工程檢查指導項目

奧園小學綜合樓擴建工程如期交付使用

9月1日，奧園小學綜合樓擴建工程順利完工交付使用。該工程占地948平米，總建筑面積4667平米，建設規模為12個班；其中，綜合樓1層為架空層停車位，2-4層為教學區，5層為辦公區和羽毛球球館。

為如期完成建設任務，綠港集團組建項目建設團隊深入一線，堅持統籌協調，加強協調聯動，制定了項目的施工進度計劃，把各分部分項工程精確到每一天，克服了時間緊、任務重、資金緊張等不利因素，常駐工地，加班加點，項目現場實行日夜不間斷、節假日不休的施工模式，做到第一時間發現問題、反饋問題、解決問題。

奧園小學綜合樓建成全景

臨近7月，項目主體剛完工,時間非常緊迫。這是一場與時間賽跑的大戰。綠港集團立即啟動了緊急預案，在資金未到位情況下，綠港集團先行墊付了105萬元，確?，F場人員、機械、材料到位。同時人員不足的情況，項目建設團隊成員既充當業主角色又充當施工方角色，他們每天梳理工程節點，安排人員、機械，調配工程物資，與現場作業人員一起“擼起袖子加油干”。項目負責人楊波甚至直接以項目部附近的賓館為家，他每天只在深夜回到賓館簡單洗簌和休息片刻，天剛蒙蒙亮就再次進入項目打起精神投身“戰場”。歷經了2個多月在烈日和暴雨下的艱苦拼搏，風雨無阻、日夜兼程，終于完成項目建設任務。

經開區實驗幼兒園建成全景

經開區機關直屬幼兒園開學前夕順利交付

經開區機關直屬幼兒園經過2個多月的日夜奮戰，9月28日終于順利交付，迎接新生入學。該項目是一項民生工程、惠民工程，項目總投資1600萬元，項目包含幼兒園用房和室外活動場地及綠化用地，總建筑面積約為4677.35平方米，地上4層，12個班的教學規模。它的建成能有效解決經開區學前教育適齡兒童的就近入學問題，為進一步彌補經開區學前教育空缺做出應有的貢獻。

工期緊是項目面臨的最大問題，但保質保量如期交付，這是綠港集團立下的軍令狀。為了能按期完成建設任務，綠港集團領導高度重視，迅速組織精兵強將，組建項目建設團隊，項目團隊超前謀劃、精心組織，僅僅用不到2周的時間就克服了征地拆遷、資金緊缺等阻礙建設的諸多困難，指導施工單位順利完成了施工準備工作，各施工隊有序進場，人員、設備、隊伍快速到位，迅速形成施工會戰局面。今年春節前完成了主體結構施工，項目原計劃在今年正月初八（2月1日）復工，受疫情影響，直至2月底才真正進入正常施工階段，因疫情耽誤的工期，使得施工任務變得異常艱巨。

   為加快建設進度，項目建設團隊實行“見縫插針、動態管控”原則，每周召開安全生產推進會，把所有的工作計劃分解到天，落實到個人，同時積極與相關主管部門協調，實行24小時工作制度，項目負責人帶頭組織一線管理人員進行夜間生產管理，施工建設進入了倒計時。為了搶進度，項目建設團隊展開了一場時間爭奪賽，夜間施工已成為常態，一天三班倒，人休機不停，夜晚燈火通明，與白天并無兩樣。經過項目建設團隊全體人員努力，項目從一片空地變成色彩繽紛、配套齊全的幼兒園。（科巨公司  楊波、莫國酬／文，楊波、韋密／圖）