錢丹與同事一起整理融資項目資料

在綠港集團創意產業園，你常常可以看到一位風一般的女子。她，說話輕輕柔柔，但思路很清晰。她，做事風風火火，卻井井有條。她，就是集團融資管理部融資主管錢丹。她以扎實的專業知識、創新靈活的溝通方式，游刃有余地推進集團公司各項融資業務工作，為集團公司的債務兌付和融資風險防范打下堅實的基礎。

2020年1月，新型冠狀病毒席卷全國，全國按下了停工停產的暫停鍵，全國的經濟生產和社會生活都進入慢動作?？墒?，還有一種工作絕對不能暫停，那就是公司到期債務本息的兌付工作。

2020年一季度，是集團公司債務集中兌付期，任何一筆債務都不允許出現逾期風險！

在如此緊張的時刻，湖北籍的錢丹春節前回到湖北家鄉，因擔心封城影響公司的債務兌付工作，在封城前一天晚上，她帶著一家老小連夜開車趕回南寧，并在家自行隔離14天。

隔離期間，無法與金融機構工作人員碰面，不能像平時一樣按照常規開展工作，很多提款和用款細節都無法面對面溝通，而且所有的金融機構都實行彈性上班，審批效率比以前要大大降低。如何破解這個難題？錢丹的工作進度一度陷入困境。眼看時間一天又一天地過去，集團公司第一季度的貸款本息還沒有著落，錢丹心急如焚。

但是緊急任務就是沖鋒的號角，錢丹堅信辦法總比困難多！為了保證她所主辦的4筆業務能夠按時落地，順利完成融資借新還舊操作，確保集團公司不發生債務兌付風險，錢丹主動創新工作方式，她建立了“凡事提前2天”的工作模式，主動把握金融機構的審批流程，提前預備，防患未然，確保項目高效運行。同時，她按照不同的項目功能組建了多個微信工作群，每天召開微信視頻工作協調會，與多方實時溝通業務細節，一一明確了貸款用途及貸款合同，化解了溝通難的問題。

在申請建行貸款工作中，為了確保在2月20日前確保建行1億元貸款資金順利放款，錢丹在部門領導及分管領導的指導下，與財務部一起梳理貸款用途，與銀行確認該用途是否符合風控及放款中心的有關要求。為加強溝通，錢丹常與部門經理、銀行經辦客戶經理進行視頻通話，確認業務辦理時間節點。錢丹與銀行解釋報表科目明細，由于部分材料要求的比較急，既要搜集準備一手資料，還要編制數據文件，更要處理文件走簽流程。加上在此期間，銀行客戶經理所居住的小區有一例密切接觸者，所在樓棟被封，讓這筆業務增加了更多的不確定性。但錢丹不畏辛苦，每天利用電話與銀行兩個客戶經理加強溝通對接，終于在 2月18日成功提取建行貸款1億元，確保集團公司按時兌付2月份利息債務。

2020年年初，集團公司首次與郵政儲蓄銀行合作。疫情期間，錢丹無法與銀行工作人員面對面溝通、點對點核對，很多細節不是很明確，她只能通過電話、微信不停地與銀行來回談判。為了維護公司利益，她使出渾身解數，盡量壓低貸款利率，積極溝通最終的貸款用途，加班加點提供相關提款材料等。3月24日，集團公司順利獲得郵政儲蓄銀行放款。

在向民生銀行申請貸款工作中，按照最初的方案，集團公司計劃在4月份才提款。但是錢丹經過分析預判，她預感到集團公司或許會提前緊急提款，她克服困難，堅持把這項貸款工作前置。通過溝通，她準確把握了申請授信及提款時間節點，明確了貸款用途，還抽空辦理了資產抵押手續，提前將發債資料提供給投資者，同時與券商溝通合適的發債時間點、發行利率等。事實證明，錢丹的預見性是正確的，后來公司因資金緊張，需要將提款工作提前到3月份。有了前期的一系列準備，錢丹工作起來胸有成竹，她立即調整時間，快速回答銀行相關問題并整理貸款資料，最終于3月20日成功提款。

在錢丹的家里，一歲多的孩子每次看到媽媽出門，都緊緊地抱著媽媽的大腿，依依不舍。家里的老人體弱多病，需要在床前照顧。面對孩子和老人，錢丹心里覺得很內疚。“但是確保集團公司順利完成債務兌付工作，在我心里更是一種責任擔當和使命要求！”錢丹柔柔的語氣里透著鏗鏘。

擔當必定有作為！自疫情發生以來，錢丹和融資管理部的同事們積極協調合作，共同完成了多項工作。憑著努力，她和同事們對接了郵政儲蓄銀行、民生銀行、申港證券及相關買債的投資者工作等，成績斐然：3月17日，集團融資管理部成功募集到5億元資金，20綠港01債成功上市發行，確保4月份“17綠港01”債本息合計5.365億元到期兌付，保障了不出現債務逾期的風險。此外，在短短的4個月里，她和同事們完成了提取貸款合計7.4億元、取得授信合計11.40億元、協助部門完成還本付息8.07億元，為綠港集團履行穩定的造血功能做出了閃耀的貢獻。（集團融資管理部 覃奕林/文  張彩秀/圖）