萬象更新，迎春報喜，2020年1月18日，綠港集團迎來了第一面自治區級的榮譽牌匾——“全區模范職工之家”，這是綠港集團黨建帶工建，以開展建設職工之家活動為載體，不斷完善堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，推動建立平等協商和集體合同制度，大力開展送溫暖活動，深入實施群眾性經濟技術創新創效活動取得一系列成績的最大肯定。
綠港集團工會成立六年來，集團工會認真貫徹落實全心全意依靠工人階級指導方針，堅持以人為本，以職工為本，問計職工需要，落實關懷政策，努力為職工提供一個溫暖的港灣。
工會選舉工作規范
管理創新提升工會工作水平。綠港集團強化工會組織規范運行機制，工會組織建制率達100%，職工入會率達100%。2019年5月完成了第二屆工會的選舉，并相繼出臺22項工會制度，日常運行更加規范。在2014年成立集團工會的基礎上，先后成立了科巨分工會、嘉通分工會、榮鑫分工會、萬方分工會，組織建設更趨完善。集團公司黨政對工會給予了人、財、物支持，為工會組織發揮作用提供了堅強保障，工會經費也堅持每年進行預決算，加強經費內審，實現經費?？顚Ｓ?，合規依規。
定期開展職工代表大會
凝心聚力作好思想保障。集團工會強化思想引領，結合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，積極培育職工主人翁意識。每年至少二次組織職工代表大會學習決策部署，參與企業重大改革方案和薪酬改革討論，2014年以來，共召開職代會30次，工會委員會議10次，共商企業大事，維護和諧穩定的發展局面。在重大政策調整時，及時做好職工思想疏導，充分調動和保護好廣大會員職工參與改革的積極性。
綠港集團榮獲多種獎項
搭建平臺確保工作成效。依托綠港工會的平臺，集團各項決策部署得到順利執行。如集團工會配合做好集團管控工作，對制度、審批流程、權責清單等管控文件多次組織職工代表進行審議；協助黨委完成了黨建示范點、板報宣傳長廊創建工作；加大企業文化建設力度，同時在企業微信、企業內刊和網站上及時發布工會活動和企業文化活動信息，企業文化建設力度明顯提升；崗位創新出成果，2017年、2018年，榮鑫公司分別獲得廣西工程建設質量管理協會組織的優秀QC小組評比第二名和優秀獎。集團結合“安康杯”創建活動，堅持在“安全宣傳月”組織開展好安全知識和安全演練，維護了企業安全穩定的局面；結合憲法日宣傳，每年堅持開展法制教育，增強員工遵章守法的自覺性。
勞動競賽、“工人先鋒號”評比
聚合動能激發創業激情。集團工會緊緊圍繞企業中心工作，堅持開展以勞動競賽、工人先鋒號為抓手的職工建功立業活動，進一步唱響主旋律、傳播正能量，激勵廣大職工勇于爭先，主動作為，當好企業發展的主力軍。2014年以來先后舉辦物業服務類技能競賽、辦公自動化競賽、工程管理競賽、明源系統技能競賽、園林綠化技能競賽共18項，近600名選手先后參與競賽，有70人次取得了名次，12支隊伍獲表彰。通過組織評選“工人先鋒號”評選激勵士氣，2014年以來，共有17個單位和項目獲評集團“工人先鋒號”稱號，科巨公司房建工程部、嘉通公司銷售管理部獲得南寧市“工人先鋒號”稱號，有3名職工被命名“南寧市工人先鋒崗”。
全面保障員工權益
依法合規保障職工合法權益。集團工會積極協調企業與職工之間的勞動關系，認真組織開展平等協商，于2014年、2018年兩次簽訂《集體合同》，企業用工形式得到進一步優化，勞資關系更加和諧。其次在勞動保障上不斷強化舉措，認真落實職工社會保障制度，“五險一金”繳納覆蓋全體員工，全面落實職業健康安全管理體系建設，加強了職業病防治和女工保護制度落實力度。搬遷辦公樓解決職工分散辦公的難題，辦公硬件條件得到不斷加強。集團建設的“職工食堂”解決了職工就餐難題，“職工之家”的健身室、職工書屋、棋牌室、母嬰室每天免費向會員開放。特別是企務公開更為深入，凡涉及人事任免、招投標信息、重大決策等都通過QQ群、OA網、企業網站等多渠道進行了公示，2014年以來，企務公開信息達1600多件次。
工會慰問暖人心
溫暖人心解決職工實際困難。集團工會認真落實“五必訪、六必談”制度，主動關心職工思想狀況，協調解決職工實際困難，同時扎實開展好重大節日慰問活動，2014年以來，每年在春節、中秋節開展節日集體慰問，慰問費用達98萬元；慰問困難職工、生病住院、生小孩員工120人次，金額達6.36萬元；集團工會從2015年4月起每月堅持開展集體生日會，每年按期開展職工體檢，女職工特殊時期的保護制度也按要求落實到位。為解決職工重大疾病就醫難題，集團工會從2016年起為全體會員購買了職工互助保障，增強了職工患重大疾病的抗風險能力，還為職工子女辦理了統籌醫療，解決了職工的后顧之憂。同時，針對職工突發性意外傷害、重病等原因造成的經濟困難，集團工會積極發動愛心捐款活動，解決職工的燃眉之急。據不完全統計，集團工會先后組織捐款活動10次，共籌集捐款近10萬元，以愛心彰顯人文關懷。在關注職工身心健康的同時，綠港集團更不斷優化職工教育成長機制，2014年以來，綠港集團共舉辦各類培訓約1090課次，培訓費用達110萬元，參訓人數約6000人次，職工成長成才效果明顯。集團“職工書屋”每年添置學習讀物近1000冊，目前集團工會藏書量已突破3200多冊，獲評自治區級“職工書屋”，為職工繼續教育創造條件。
活動引領強化文化建樹。綠港集團通過各類文化活動的常態化開展，實現對內激發活力，對外樹立形象。每年堅持開展職工喜聞樂見的文化體育活動，如職工運動會、氣排球比賽、拖拉機撲克牌比賽、歌詠比賽、演講比賽、攝影比賽等，職工活動參與率達100%。結合重要節日，2014年來先后舉辦迎新春職工文藝匯演、中秋節游園燈會、周年慶?；顒?、讀書分享會等活動80場次，同時依托“綠港大講壇”打造文化傳播良好氛圍，企業內訓師充分發揮“傳幫帶”作用提高職工技能水平；各類攝影培訓、寫作培訓班、瑜珈健身培訓的各類興趣小組更大力倡導健康有益的生活情趣，職工各項綜合能力顯著提升。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！綠港集團工會作為一個“年輕”工會組織，將不斷向優秀的企業工會學習，以打造標桿工會為目標，不斷創新模范建家的工作水平，凝聚全員之心，調動全員之力，使建家活動成為推動綠港集團建設、發展、穩定的重要力量，實現企業的跨越發展的目標。
（集團辦公室 蒙歆芬/文圖）
