為貫徹落實好南寧市強首府戰略的全面實施，根據經開區黨工委、管委會的部署要求，1月15日，綠港集團啟動“強首府，必須強擔當、強作風”思想大討論活動并開展第一次思想大討論專題研討會。

集團黨委書記、董事長龔國強在思想大討論活動上作動員講話

綠港集團召開“強首府，必須強擔當、強作風”思想大討論活動動員會

在當天上午的動員會上，集團黨委書記、董事長龔國強作動員講話，集團總部全體員工以及子公司中層副職以上人員參加了會議。龔書記在會上強調，全體干部職工一是要提高政治站位，深刻領會思想大討論活動的重要意義，在心中形成強烈的思想震撼，凝聚共識。龔書記指出，開展思想大討論活動是集團公司作為經開區國有平臺貫徹落實強首府戰略的客觀要求，也是實現集團公司高質量發展的現實需要，更是解決干部擔當作為不夠和作風不實的迫切需要。全體干部員工必須深化鞏固 “不忘初心、牢記使命”主題教育成果，切實對照六個方面問題、十種突出現象和運用八種容錯糾錯情形，認真查找自身存在的不足和問題，強化坐不住、等不起、慢不得的緊迫感和危機感，形成高度的思想自覺和思想震撼，勇于打破條條框框的束縛，善于運用新理念、新方法、新模式，對發展進行再審視、再認識，以大思路、大手筆、大氣魄謀劃發展、推進工作、開創新局面，凝聚新共識。二是要堅持集團一盤棋思想，形成團結協作的良好工作風氣，全力推動集團高質量發展。2020年是全面建成小康社會、實現“十三五”規劃收官之年，是脫貧攻堅決戰決勝之年，也是全面推動強首府戰略的開局之年，更是集團公司完成經開區黨工委、管委會下達高質量發展艱巨任務的關鍵之年，做好今年各項工作，意義重大、影響深遠。集團全體干部員工必須緊密團結在集團黨委領導班子周圍，上下一心，形成合力，立足集團公司綜合實力不強，缺乏核心競爭力，償還債款壓力較大的問題實際，頑強拼搏，克難攻堅，辦成大事，解決難事，跑出集團公司高質量發展的“加速度”，全力以赴完成好新的一年經開區黨工委、管委會下達的各項任務。三是要旗幟鮮明激勵干部擔當作為，大力營造真抓實干的工作氛圍。集團公司大力弘揚“擔當為要、實干為本、發展為重、奮斗為榮”理念，堅持“四個一線”選人用人，樹立鮮明選人用人導向，大力提拔使用敢為人先、敢于擔當、敢爭上游的“三敢”干部，激勵更多干部主動到一線干事創業，使“優者上、庸者下、劣者汰”成為常態，激勵引導廣大黨員干部爭當克難攻堅的猛將、闖將、干將，以求真務實、真抓實干的作風把經開區黨工委、管委會和集團黨委的各項決策部署落到實處。龔書記強調，廣大黨員干部要以只爭朝夕、不負韶華的精神狀態，“一天當三天用”“不惜脫一層皮”的干勁,投身工作實踐，拿出非常之策、使出非常之力、推出非常之舉，為促進集團公司高質量發展、建設壯美廣西、共圓復興夢想作出新的更大貢獻。

綠港集團開展思想大討論活動第一次專題研討會

當天下午，集團公司還組織集團領導班子成員及集團總部各部門、各子公司負責人開展了“強首府，必須強擔當、強作風”思想大討論活動第一次專題研討會。集團領導及相關單位負責人立足各自工作實際作交流發言。集團黨委書記、董事長龔國強結合綠港集團實際和研討情況，針對六個方面的突出問題，進一步提出了具體的工作措施：一是要采取靈活多樣的形式開展黨員干部學習教育，全面提高黨員干部政治站位，堅定理想信念，強化建設國家級經濟技術開發區的使命感和責任感；持續開展具有較強針對性和專業性的培訓工作，全面提升員工綜合技能水平和素質水平。二是要全面強化作風建設，搭建創新工作平臺，發揮宣傳陣地作用，選樹黨員先鋒典型，全面轉變干部員工思想觀念和工作作風；落實南寧市及經開區容錯糾錯機制，提拔、任用敢干事、敢擔當的員工，營造干事創業氛圍，激勵員工開拓創新，奮發有為。三是加強書記領航作用，嚴格落實黨組織議事決策機制；建立考核評價機制和問責機制，全面跟蹤落實急難險重事項，并快速推動歷史遺留問題的解決。四是以上率下，強化領導帶頭作用。對于項目建設、企業服務、經營銷售、融資擔保等重點工作，首先由主要領導親自抓，親自推進，用身影指揮一線員工。其次是發揮集團公司中層領導的中堅力量，由中層領導干部帶領下屬員工一起干，一起抓。五是對于項目建設、經營銷售、融資、擔保、貿易等工作中的突出問題，每項工作都要指定專人，使事情件件有人抓，件件有人管，形成有反饋、有跟蹤、有落實的良性閉環機制。六是大力提升企業服務質量，深入走訪企業一線，加強對企業反映問題的解決速度和力度，持續優化營商環境，支持入園企業發展壯大，為全面助力經開區及南寧市經濟社會發展貢獻力量。

（集團辦公室 張彩秀/文、吳靄濤/文、圖）