12月3日，綠港集團董事長、總經理龔國強在創意產業園856會議室主持召開集團公司服務經開區水環境綜合整治工作會議暨建成區黑臭水體治理60天攻堅戰工作推進會。集團副總經理鄧繼慧，副總經理黃克，集團相關部門及子公司負責人參加會議，會議對經開區水環境綜合整治工作會議暨建成區黑臭水體治理60天攻堅戰工作推進會精神進行了傳達，就下階段黑臭水體治理工作進行了專題研究部署。

會議強調，黑臭水體治理事關人民群眾的切身利益，事關南寧市及經開區生態環境保護和長遠發展，各部門各子公司要牢固樹立“一盤棋”思想，全面壓緊壓實責任，全面落實各項整改要求，真正把問題整改到位。要始終堅持問題導向，敢于動真碰硬，敢于擔當負責，對存在的問題要扭住不放、一抓到底，確保問題整改見成果、見成效。要把督查考核貫穿整改全過程，把紀律和規矩挺在前面，依紀依法對責任不落實、推諉扯皮、沒有完成工作任務的嚴格追責問責。

會議要求，集團各部門、各子公司一是要認真學習領會經開區水環境綜合整治工作會議暨建成區黑臭水體治理60天攻堅戰工作推進會精神，在政治站位上再提高、工作舉措上再發力、整改責任上再壓實、督查問責上再強化，確保不折不扣完成各項攻堅任務，全力打贏黑臭水體治理攻堅戰。二是要緊盯60天攻堅目標，壓緊壓實主體責任，全力攻堅直排口截污截流整治工作，確保今年12月底前完成重點污染源排查工作。三是要堅持問題導向，突出重點，根據管委會的工作部署，自覺加班加點，積極配合好主責單位工作，發揮好國有平臺公司的服務職能，開展城市排水管網整治建設攻堅、污水處理能力提升攻堅和村莊河段生態恢復攻堅三大工程，全面完成管委會下達的任務目標。四是科學做好黑臭水體治理項目現場施工管理，科巨公司要合理倒排施工計劃，加強現場施工進度、安全質量管理，完善好現場收方、簽證及相關影像資料，嚴格核實工程量，據實計量，同時要建立周例會、周匯報制度，及時匯報、總結黑臭水體治理進展情況及成果。五是強化在建項目現場文明施工管理，科巨公司、嘉通公司要加強各自負責在建工地安全文明施工管理，責任落實到人，杜絕出現黃泥水直排到雨污管、車輛帶泥上路、圍擋破損等情況，集團工程管理部、安全監督部要做好日常安全文明施工檢查，對于頂風作案的項目，一定要嚴厲處罰、立即停工限期整改，問責相關責任人。六是要進一步加強督查考核，把督查考核貫穿于整改工作全過程，集團計劃運營部要結合管委會和集團公司下達的任務，強化督查督辦結果運用，督促各項工作不折不扣落實，確保集團公司黑臭水體治理工作有序完成，力促南寧經開區黑臭水體治理長制久清。（集團辦公室 陽正輝/文）