2017年4月21日,由廣西工程建設質量安全管理協會主辦的“2017年廣西工程建設QC小組成果發布會”在防城港市圓滿落幕。經過2天激烈角逐,綠港集團下屬榮鑫建設工程公司《提高PM2項目管理系統利用率》QC課題榮獲二等獎。自去年憑借《鋼筋混凝土倒錐殼水塔水箱施工技術創新》課題取得初戰一等獎后,再創QC成果發布佳績。
本次發布會的成果主要來自中建、中鐵、廣西建工、南方電網等多家實力雄厚的單位。評審組經過嚴格篩選,從上報的1014篇成果中選拔共193篇優秀成果參加發布。
代表綠港集團參賽的管理類成果——《提高PM2項目管理系統利用率》是榮鑫公司為解決引進PM2系統后利用率不高而采取的一整套解決方案。小組人員在PDCA原則的指導下,從課題選擇、現狀分析、要因確認、對策實施、效果檢驗到成果鞏固歷時了半年時間,將系統利用率從最初的70.4%提高至96.6%的優秀水平。自整個QC活動結束后,公司項目管理水平和管理效率都得到了極大提高,且基本實現了無紙化辦公。通過統計系統正常運行2個月的數據,審批處理效率提高了50%,節省辦公資金約8萬元,經濟效果顯著。
在193篇QC成果中,施工技術創新型成果占絕大部分,管理類成果僅有10篇。面對管理類成果在與技術創新型成果競爭中處于劣勢的情況,為在成果發布環節有所突破以獲得評委青睞,綠港集團下屬榮鑫公司QC小組特意安排蔣紹明、曾綺麗通過角色扮演、一問一答的形式進行發布演講,發布效果不遜色于其他實力雄厚的單位,演講成績僅比一等獎獲得者差1分。
一直以來,綠港集團下屬榮鑫公司高度重視管理創新,積極探索項目管理新模式,大力倡導信息化技術在工程項目上的應用,把提高管理創新能力作為提升企業市場競爭力的重要手段,同時培養出一大批善于思考、勇于創新、勤于開拓的管理型骨干人才,承接并出色完成了經開區大量急難險重項目,充分展現了綠港鐵軍風采,為經開區開放開發做出了積極貢獻。下一步,榮鑫公司將以此次獲獎為契機,運用先進的施工管理模式,繼續打好項目攻堅戰,進一步提升項目建設水平,高標準,嚴要求,保質保量完成各項項目建設任務。(榮鑫公司 曾綺麗/文 銀定發/圖)