經開區廖勇副主任帶領綠港集團全體領導班子成員給全體職工拜年

經開區管委會廖勇副主任做重要講話

楊東董事長作總結講話

龔國強總經理主持大會

銀猴踏春去，金雞報曉來。1月21日，綠港集團召開2016年總結大會，全面總結2016年各項工作，對2017年工作開展進行動員部署。經開區黨工委委員、管委會副主任廖勇，經開區各部辦局及派駐機構相關領導，綠港集團黨組書記、董事長楊東，總經理龔國強、全體班子成員及職工參加了此次大會。龔國強總經理主持大會。

在總結大會上，楊東董事長首先代表綠港集團全體干部職工向出席大會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示，2016年是綠港集團發展進程中極不平凡的一年，這一年綠港集團黨委組建成立，集團黨工團體系基本確立形成，公司發展有了堅強的組織保障。這一年，集團化管控全面啟動實施，集團各項工作全面步入正軌，公司迅速發展壯大，各項經濟指標高速增長，圓滿實現了經開區管委會下達的各項工作任務目標，代建、經營、融資、服務四大職能工作取得顯著成效，得到了經開區黨工委、管委會的高度認可和一致肯定。這一年，集團公司總資產（扣除減資、上繳利潤等因素影響）達100.65億元，同比增長29.7%；實現營業收入(合同收入)7.96億元，同比增長265.3%;完成固定資產投資39.46億元，同比增長5%；實現利潤8546萬元，同比增長227.3%；上繳稅金7,798萬元，同比增長24.6%。經開區管委會對綠港集團績效考核指標中，固投、工業投資額、凈資產保值增值率、凈資產收益率等均圓滿完成全年任務目標，其他企業重要經濟指標也均有顯著增長，較好推動了集團公司做大做強的發展目標。以上這些成績的取得，都離不開廣大干部職工的辛勤付出和頑強拼搏。這其中既有長期駐守項目一線，搶時間、趕進度的業主代表們，也有在經營招商市場一線，找項目、拉客戶、搶商機的經營人員，還有在各項內勤崗位上加班加點、默默奉獻的員工們。

針對2017年的工作開展，楊東董事長提出了幾點要求和展望：一是要堅定不移做大做強做優綠港集團。過去的一年，集團公司1年100億的目標現在已經實現，下一步我們要繼續朝著既定目標，一步一個腳印，不斷強大公司現金流，提升公司造血功能，持續增加公司經營收入。2017年我們要力爭挺進廣西100強企業。二是要持續鞏固規范化運行成果。從2016年2月份，集團開始實施集團化管控，經過將近一年時間的運營，各子公司基本上進入了規范化運行的軌道。新的一年，要持續規范化運行成果，好的要繼續保持，不盡完美的還要不斷進行調整完善。2017年重點要抓好全面預算體系和計劃運營體系建設，不斷提高財務管理、項目管理和企業管理水平。三是要不斷拓展新的業務板塊。要緊緊把握時代脈搏和市場潮流，開拓文化旅游、養老產業、環保產業、現代農業等新興業態，壯大集團公司現金流，提升集團公司盈利水平，改善集團公司軟硬件環境，不斷提升員工自豪感和歸宿感。四是要大力扶持子公司成長。集團公司作為一個大平臺，已經構建不同性質的子公司，有些負責政治性任務，有些做服務，有些承擔管委會改革任務，有些維持公司現金流，有些主要抓盈利。集團平臺統一調配各項資源，要大力扶持各子公司成長，集團各部門要全心全力為子公司發展做好指導和服務，實現業務板塊專業化管理，把每個子公司都打造成為專業隊伍。各子公司利用綠港平臺完成各自任務，并要堅決服從集團公司意志，嚴格按照集團公司節奏和步調“跳舞”。五是要樹立起五大意識。作為經開區的國有平臺公司，全體員工都要樹立起政治意識、組織意識、程序意識、團結意識和原則意識。企業再大還是企業，要時刻擺正自己的位置，要時刻保持企業心態，要時刻牢記和弘揚綠港集團“厚德博奉、盡責耕耘、創新實干、精益圖強”的企業精神，培養寬廣的胸懷，牢記黨工委、管委會賦予的使命和職責，創新務實，奮發有為，為社會、為經開區多做貢獻。希望大家胸懷國家、胸懷天下，熱愛經開區、熱愛綠港！

隨后，龔國強總經理宣讀了2016年度集團評優評先的決定。他表示，在過去的一年里，綠港集團涌現出了一批銳意進取、敢于擔當、成績突出的模范典型，希望大家正確看待榮譽，戒驕戒燥，再創佳績，同時也希望并鼓勵未獲得先進榮譽的其他同志，不甘落后，奮力趕上，爭取來年出現在評先名單之中。

最后，經開區黨工委委員、管委會副主任廖勇代表經開區黨工委、管委會對大家表示衷心的感謝和最誠摯的節日問候。廖勇副主任深情回顧了一年來與綠港集團共同面對內外部壓力的艱辛與困難，也分享了綠港集團一年來各項業務板塊工作取得的成績與亮點。他激勵大家在新的一年找準發力點和增長點，真抓實干，大可作為。在堅決完成經開區黨工委、管委會各項決策和工作部署的前提下，樹立品牌意識、精品意識，提升項目管理水平，打造更多精品工程；全體員工還要不斷加強學習，強化戰略研究水平，做好企業戰略規劃，不斷提升企業的市場競爭能力，推動企業長遠發展；充分發揮園區標桿企業作用，積極挖掘拓展經營性項目，敢于面對市場風險挑戰，盡快把企業做大做強，為經開區發展提供強有力支持；企業做大做強，還需要全體干部職工心存敬畏，敬畏黨紀國法，敬畏各項廉潔制度，同時，大家還要看到發展道路上的一些不確定性因素，增強緊迫感和危機感，提前謀劃好應對措施，化危機為機遇，進一步增強企業生產經營能力，努力打造經開區國企航母，更好地為經開區開放開發服務。（集團辦公室  陽正輝、張彩秀/文  萬方物業  王振霖/圖）