第六期綠港大講壇培訓現場

集團公司董事長、總經理總結講話

為提高綠港集團管理人員計劃運營意識、提高計劃編制質量和計劃執行效果，在集團公司領導的大力支持和指導下， 10月22日-23日，綠港集團舉辦了主題為“企業計劃運營管理實務”的第六期綠港大講壇培訓活動。綠港集團全體中層領導干部及業務骨干100余人參加了此次培訓。

在講壇中，國內知名房地產工程項目管理專家、中房商學院高級工程顧問何鴻巖，通過理論聯系實際、標桿企業的案例分享等方式，為參訓人員詳細講解了企業計劃運營體系、計劃管理、項目計劃分級管理體系；房地產企業編排計劃技巧及注意事項等知識，全面提高了全體管理人員的計劃管理意識，為下一步集團計劃運營管理體系推行奠定了堅實的基礎。

兩天精彩的培訓課程結束后，集團公司董事長楊東做了重要講話。楊東董事長要求，集團公司各職能部門及子公司要嚴格通過計劃運營管理體系、全面預算管理體系、九大管控手段等方式，將“內部做計劃、外部做市場”的管理理念真正落到實處。同時還要認真抓好生產系統、經營系統、后勤保障系統等三大系統，確保三駕齊驅，同步前進，保證企業的快速穩定發展。

楊東董事長還強調，希望大家課后能認真總結培訓的內容，同時結合本公司、部門、崗位工作舉一反三，學以致用；各級管理人員還要樹立計劃運營管理意識，積極配合計劃運營部開展各項計劃及執行工作，進一步提高計劃編制質量和計劃執行效果；計劃運營部要進一步梳理及完善集團公司計劃運營管理體系，爭取早日全面推行落地。（人力資源部 潘永兵、楊程斌/文 陽正輝/圖）