為加強集團化管控，規范各子公司的管理行為及對外借款資金的管理，10月17日上午，集團公司總經理助理、工會主席黃麗琴主持召開了科巨公司專項檢查實地抽查階段工作見面會，這也標志著綠港集團2016年專項檢查工作順利轉入實地抽查階段。

按照《南寧綠港建設投資集團有限公司2016年專項檢查工作方案》要求，此次檢查主要針對南寧海王白億規模保健食品生產項目建設資金使用、職務消費、培訓費、辦公經費及人員招聘合規性等專項內容進行審計梳理，并分為制定方案階段、自查階段、實地抽查階段及形成專項檢查報告等4個階段。該項檢查有利于完善、健全公司的內部控制，對于提高集團公司的經營效率、推動經營活動健康發展意義非凡。

此次開展的第三階段實地抽查工作由集團紀檢監察審計部聯合集團財務管理部、人力資源部及集團辦公室組成專項檢查小組，結合貫徹落實中央八項規定精神監督檢查的通知，全面開展公用經費支出使用情況檢查工作，重點對“三公經費”及會議費、培訓費、辦公費等一般性經費支出、開支渠道進行檢查。

黃麗琴對實地抽查階段工作提出要求。她表示，根據經開區管委的工作部署和安排，此次檢查是綠港集團內部非常重要的一次檢查梳理工作，待內部審查完成之后，不僅要向領導班子、公司黨委匯報，還要接受經開區管委會安排的外部審計，因此被檢查單位一定要高度重視，統一思想，將審查工作做得扎實、規范。同時，根據公司“三位一體”風險管控工作安排，在做好今年專項檢查的基礎上，明年將重點聘請外部審計機構對集團各項工作展開全面審計。她要求各專項檢查小組要通力協作，各子公司要積極配合，不斷完善公司制度建設、強化制度執行力，做到合法合規經營，共同推動集團公司更好更快地發展。（紀檢監察審計部 張欣/文、圖）