5月7日，綠港集團第一期“綠港大講壇”暨開壇儀式在經開區管委會1號樓五樓會議室舉行，集團公司總部全體員工、子公司中層副職及以上領導、集團全體內訓師參加。

講壇緊緊圍繞“跨越式發展·謀集團管控”的主題開展，當天，首先由廣西軟實力集團-廣西捷群培訓機構的韋良軍老師及集團公司領導為集團公司四十多名內訓師頒發“實訓指導能力證書”，此證書由人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心、人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心核發，這意味著內訓師們未來都能夠“持證上崗”。接著，由內訓師之一、集團公司董事長、總經理楊東為大家帶來主題為《集團管控關鍵問題分析及對策》的開壇第一課，楊東董事長在課程中以理論聯系實際，深刻剖析了集團管控中遇到的十大關鍵問題，詳細講解了應對的九個措施。當日下午，陸羿冰副總經理等6位內訓師結合自己所分管的業務對《集團與子公司管理工作接口及權責清單》進行宣貫。此次培訓學習讓集團公司干部職工對集團管控有了更深刻的認識，更清晰地了解各自崗位的管理方向及重點。

據悉，“綠港大講壇”是南寧綠港建設投資集團有限公司主辦的以內部培訓為主題的講壇，主要采取講授、研討、交流、沙龍等方式開展，每月開展一期?！熬G港大講壇”秉承“傳授先進管理經驗、提升員工綜合素質”的宗旨,選題圍繞企業發展、經營管理、專業技能等進行設計，培訓課程緊扣企業培訓需求，從管理現狀出發量身打造。目前，集團公司擁有培訓講師四十多人，開發的培訓課程有通用類、管理類、業務技術類等四十多門。

集團公司未來將以“綠港大講壇”為平臺，積極開展多渠道、多方面、多層次、多形式的各類培訓，使員工崗位技能要求與個人培訓需求有機地結合，全面提升員工的綜合素質，為集團公司的可持續發展提供人才保障。（潘永兵、楊程斌/文 張彩秀/圖）