2月22日下午,經開區管委會副主任廖勇在管委會1號樓3樓會議室主持召開工作學習會議，學習經開區2016年工作要點以及新規劃文件《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》，綠港集團全體班子成員及總經理助理參加。

會議明確了綠港集團2016年的主要工作目標和重點工作內容。一是明確206年主要目標任務：固定資產投資39億元，增長3.8%；銷售收入5億元，增長106.6%；融資20億元，增長4.2%；上交稅金6500萬元，增長3.8%；總資產80億元，增長3.1%；利潤4600萬元，增長22.3%。二是確定2016年重點工作：全力完成管委會下達的2016年城建計劃目標；加快推進綠港?國際中心、宏象標準廠房、新港家園等項目銷售工作；不斷提升融資工作能力，為項目建設提供資金保障；加大服務企業工作力度，著力提升服務企業工作水平。

會議還提出了具體改革舉措。一是提高企業管理水平，實現全面集團化管控，繼續優化企業架構，充分發揮子公司業務職能。二是提高項目管理水平，全力確保城建計劃任務順利實現，全力確保管委會確定的2016年城建計劃目標實現，按照“四定”要求，定人員、定職責、定時間、定進度，全力提高工程建設效率。三是著力強化招商營銷力度，推進企業營收快速增長，創新“免租、返租、包租”等營銷方式和策略，積極引進與商家資源匹配、招商經驗豐富的招商代理隊伍。四是創新融資方式，拓寬融資渠道，做大做強融資平臺,同時加大對經營性資產的開發經營力度。五是搭建服務企業平臺，全面提升服務企業水平。設置專職專人為入園企業提供24小時一站式服務。同時，會議提出通過籌建成立紀檢監察審計部，確保紀檢監察工作覆蓋到集團各部門、各子公司全體員工，營造廉潔清正干事氛圍，為企業健康發展保駕護航。

最后，全體與會成員學習了新規劃文件《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》。會后，綠港集團領導班子表示將嚴格按照經開區管委會的工作部署，圍繞好經開區2016年工作要點，迅速開展好各項工作，提升集團公司管理水平，更好地為經開區開放開發服務。（黃麗琴/文、圖）