羊歌盛世方報捷，猴舞新春又呈祥。1月31日，綠港集團召開2015年總結大會。經開區黨工委委員、管委會副主任廖勇，黨群工作局局長農衛國，綠港集團董事長、總經理楊東以及綠港集團全體職工參加了此次大會。

在2015年總結大會上，楊東董事長首先代表綠港集團全體干部職工向出席大會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示，2015年是綠港集團發展進程中極不平凡的一年，這一年集團公司迅速發展壯大，各項經濟指標高速增長，圓滿實現了經開區管委會下達的各項工作任務目標。代建、經營、融資、服務四大職能工作取得顯著成效，企業組織架構基本成型，各項工作全面步入正軌，得到了經開區黨工委、管委會的高度認可和一致肯定。這一年，集團公司總資產突破77.6億元，同比增長48%；完成固定資產投資37.6億元，同比增長18%；實現融資19.2億元，同比增長274%。經開區管委會對綠港集團考核績效指標中，固投、融資、工業投資額及利潤額等均圓滿完成全年任務目標，其他企業重要經濟指標也均有顯著增長，較好推動了集團公司做大做強的發展目標。

針對2016年工作開展，楊東董事長講了幾點要求和展望：一是要做大做強綠港集團。不斷壯大集團公司資產，用1年時間，集團總資產達到100億；用3年時間，總資產達200億；用5年時間，總資產達300億！強大公司現金流，提升公司造血功能，持續增加公司經營收入。二是要建立現代規范化運行的集團化企業。抓好集團管控，確立“三權分立”運行模式，集團公司主要抓好決策和監督，子公司抓好執行。實施精細化管理，重點抓好計劃運營體系和全面預算體系建設，提高工程項目管理和企業管理水平。三是要處理好集權與分權的關系。實現業務板塊專業化管理，把每個子公司都打造成為專業隊伍。四是要不斷拓展新的業務板塊。要跟上市場潮流，開拓文化旅游、現代物流等新興業態，壯大集團公司現金流，提升集團公司盈利水平，改善集團公司軟硬件環境，不斷提升員工自豪感和歸宿感！五是要樹立起五大意識。作為經開區的國有平臺公司，全體員工都要樹立起政治意識、組織意識、程序意識、團結意識和原則意識。

隨后，經開區黨工委委員、管委會副主任廖勇代表經開區黨工委、管委會對大家表示衷心的感謝和最誠摯的節日問候。他表示，回首2015年，綠港集團的工作任務十分繁重，推進園區市政建設、完善園區配套設施，服務入園企業、深挖城建融資、開拓市場經營，工作千頭萬緒，擔子重、壓力大，在全體班子成員的帶領下，綠港集團全體干部員工任勞任怨、敬業奉獻、令人敬佩。一年來，大家工作的業績也很顯著，收獲頗多，可圈可點，得到了經開區黨工委、管委會領導的高度評價和一致認可，綠港品牌日益彰顯，綠港集團已成為經開區城市開發建設的主力軍和先鋒隊。針對2016年工作開展，廖勇副主任分析了當前的國內經濟形勢，指出當前的形式是“危中有機”，希望綠港集團要直面危機和挑戰，把握“十三五”開局以及南寧市開放開發、經開區“兩個區域”、“四大產業”建設的發展機遇，順勢而為，化危機為機遇，強化企業生產經營能力，努力打造經開區國企航母，更好地為經開區開放開發服務。（陽正輝、張彩秀/文 張彩秀/圖）