部署春節前各項工作，重申黨風廉政建設重要性

12月8日上午，綠港集團在麗匯大廈415會議室召開全體中層干部工作會議。集團公司董事長、總經理楊東對2016年春節前的工作進行部署，并再次重申廉政建設工作的重要性，要求全體領導干部一定要牢固樹立“一崗雙責”責任意識，黨風廉政建設工作親自部署、親自過問、重點環節要監督到位。

首先，楊董事長對春節前綠港集團要重點做好以下幾項工作進行了布置：一是吳圩污水處理廠的正式運營；二是茶柳坡生態示范村的驗收工作；三是光明路北路節前建成通車；四是中心區道路要完工；五是生物醫藥產業園二期、那洪渠要完成設計工作；六是友誼路剩余路段的收尾工作盡快完成；七是學校項目盡快收尾辦證；八是融資工作多謀劃，加快與桂林銀行的合作；九是九略貿易公司要擴大現金流，整合好內部資源、萬方物業要做好服務，積極走訪企業，梳理服務清單；十是信息化建設、檔案管理要加快建設步伐，計劃運營管理與全面預算都要共同推進，確保取得成效。

隨后，楊董事長在會上再次重申了黨風廉政建設工作的重要性，他指出，作為平臺公司，必須要具有造血功能，實現多元融資。此外，還要強化集團管控，最終實現集團公司80%的決策職能，20%的執行職能，集團公司要管好思想、戰略、文化和財務。

他強調一定要抓好三權分立，有人決策、有人監督、有人執行。一定要堅持開展黨風廉政建設，建立健全各項規章制度，規范運營，使各部門、各子公司都要在集團框定的范圍內進行決策和執行任務，按集團公司的節奏“跳舞”。每個崗位都要有廉政風險防控措施，特別在招標和采購上更要實現公開透明，確保手續完備，合法依規。200萬以下的采用定點單位；200萬以上的項目要公開招標，貨比三家。

集團公司也成了立紀檢監察審計部，該部門的成立，對于集團公司貫徹落實上級部門關于黨風廉政建設的部署和要求，明確領導班子和領導干部在黨風廉政建設中的職責和任務分工，確保按照計劃推動落實。同時，將進一步強化集團公司權力制約和監督，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，推進權力運行程序化和公開透明。

最后，他要求各部門、各子公司負責人及時傳達本次會議精神，特別對與聯系單位接觸密切的同志，要及時負責地幫助他們認清形勢，該說的話要說，該敲的鼓要敲，該提的醒要提，防微杜漸，為集團發展營造風清氣正的發展環境。（蒙歆芬/文）